^{अमिताभ बच्चन यांनी कशाप्रकारे स्वतःला कठीण काळात सावरले त्याची गोष्ट}

1995/96 च्या सुमारास श्री अमिताभ बच्चन यांनी ABCL नावाची कॉर्पोरेट कंपनी काढली. Miss world ची mis management चुकली व ABCl bankrupt झाली व या कंपनींवर बँकांचे कर्ज चढले. आणि अमिताभ बच्चन हे नांव सोडल तर अमितजी कर्जात बुडाले..अशी महाभयंकर परिस्थिती जी covid 19 नंतर कईक माणसांना face करायला लागणार आहे ती अमितजींनी 1995/96 मधेच अनुभवली.

How Mr. Bachchan Restructured Himself.

1)वास्तविक अमितजी मोठ्या पडद्यावरचे महानुभाव व महानायक पण त्यांनी प्रथम Ego सोडुन, समोरच्या गल्लीत यशराज बंगल्यात यश चोपडाजींना भेटायला गेले. व चित्रपटात काम करण्याची संधी द्यावी ही विनंती केली. यशजी व अमिताभजी यांचे वर्षानुवर्षे असलेले ऋणानुबंध त्यांनी मोहबते साठी अमितजींना साईन केल.व आपल्या वयानुसार भुमिका करण्याचा निर्णय घेतला. आपला prime संपला आहे हे समजुन वयाला शोभतील अश्या characters करायला सुरवात केली. Restructuring करतानाचे पहिल पाऊल.

2) आपल माध्यम बदलल.
खान मंडळी established झाली होती तेव्हा Amitji नी आपल माध्यम बदलल. 1992 Economy opened झाली होती व त्याचे शुभपरिणाम हे 2000 च्या आसपास दिसायला सुरवात झाले होते व private channels आपल्या कडे स्तिरावले होते व अश्या वेळी अमितजींनी आपल माध्यम बदलल व star plus वर KBC करायच ठरवल. KBC was super duper hit. अमितजी घराघरात पोहचले व एका वेगळ्याच उंचीवर. त्यांनी आपली सगळी कर्ज फेडुन टाकली व नवीन माध्यमातून पुन्हा स्वतःला Restructured केल.
थोडक्यात मोठ्या पडद्याची अपेक्षा न ठेवता, छोट्या पडद्यावर जिथे एक मोठी " Anchoring" ची space होती ती भरुन काढुन स्वतःला financially restructured केल.
थोडक्यात आपण सुद्धा व्यवसायच माध्यम बदलाव पण ते शक्य नसेल तर Tiny गोष्टीच कराव्यात. लहान लहान tiny projects करावे.

3) जस मी वर म्हटल्याप्रमाणे 2000 open Economy चे चांगले परिणाम दिसायला लागले होते. श्री अमितजींनी advertising products endrose करायला सुरुवात केली. Cadbury, pespi, नवरतन, अश्या बर्‍याच product चे Brand Ambassador झाले. कुठे चित्रपटातील एकेकाळाचे महानायक हा Ego न ठेवता चांगल्या कंपनीच्या products नी स्वतःला opened up केले व त्यामुळे अमितजींना असंख्य options निर्माण झाले. Trust च दुसर नांव हे श्री अमिताभ बच्चन हेच वाटायला लागल. Trust हा जगातील सगळ्यात मोठा selling point आहे. अमितजींनी ते सिद्ध केल. कॅडबरी ची गेलेली विश्वासार्हता केवळ श्री अमिताभ बच्चन यांच्या मुळे परत आली. गेल्या 20 वर्ष वयाला शोभतील असे चित्रपट, advertising च माध्यम अश्या रितीने स्वतःला restructured केल.

*Can mr. Bachchan's strategy applicable to post covid - 19*.

Yes,surely. 22 मार्च पासुन आपण lockdown मधे आहोत. एक गोष्ट आपल्या सगळ्यांना कळली व ती म्हणजे शैक्षणिक व मेडिकल खर्च सोडला तर without चैन आपण घरामधे राहु शकतो.
" साध जगण्यासाठी जास्त पैश्याची गरज नसते." but that doesn't mean people should stop thinking big. No, we can still do the big things by changing our mediums. आता कुठलीही undue Risk न घेता "survival mod" वर स्वतःला टाकायच. जस अमितजींनी स्वतःला " चरित्र अभिनेता" या मोडवर टाकल अस. म्हणजे" survival mod" वर टाकल व ते करुन ते नुसते तरुन नाही गेले तर त्यांनी जी उसळी मारली ती एक " उत्तुंग भरारी" ठरली...

Survival मोड, time being basics चा विचार करायचा.. Covid 19 मुळे आपण पुन्हा basics वर गेलो आहोत.. आता या परिस्थितीत आपण survived होण आवश्यक.. पुनश्च ग म भ न करायला लागेल अशी काही ठिकाणी परिस्थिती असणार आहे. पण या survived मोड वर एकदा आपण व्यवस्थित उभ राहिलो की मग आपल्याला पुढचा प्रवास माहीती आहे. श्री अमितजींनी त्यावेळी मी महानायक हा आविर्भाव न ठेवता तस बघायला गेल तर जे जे चांगले काम मिळेल ते श्री अमितजी करत गेले. कुठली संधी फुकट घालवली नाही.. त्यावेळी survival मोड पार चांगल्या products च brand Endorsements केल, कारण त्यांना प्रथम survived व्हायच होत. ते झाले. . याचा अर्थ मोठ्या गोष्टी व मोठी स्वप्ने बघायची नाहीत का? .. नक्की बघायचीच पण त्यासाठी आधी survived होण अत्यंत आवश्यक आहे.
सिग्नल रेड आहे, तो ऑरेंज होईल व नंतर तो green येईलच..
Economy चा चांगला काळ 100% येणार आहे फक्त आज आपल्याला या covid - 19 मधे वाचायच आहे. जरा tolerance व patience दाखवायचा आहे. नंतर संधीच संधी आहे व प्रत्येक संधी आपल्याला कशी मिळेल हे प्रत्येकाने बघायच.. अमितजींनी येणारी प्रत्येक "संधी उचललली". लहान लहान brands पकडले तर त्या काळी अमितजी 15/20 brands endorsement करत होते... आपल्याला सुद्धा येणाऱ्या प्रत्येक संधीचा उपयोग करुन घ्यायला लागेल.. In every crisis there is a Hidden opportunity, फक्त ती ओळखता आली पाहिजे. US /EU हे भारता कडे चीनला पर्याय म्हणून बघत आहेत हे म्हणजे " संधींची मालगाडीच" आपल्या कडे येत आहे. बस्स आपण आधी survived होऊ या व मग दिसणार्‍या संधींच सोन करुया.

Late90's or early 2000 मधे एक Anchoring ची space होती. ज्याला Anchoring मधल " उत्तुंग" अस काहीही नव्हत की people could follow as an ideal or ज्याला बघुन example set होईल.. बरोबर ती space श्री अमितजींनी भरुन काढली. संधी होती अस नाही तर " संधी शोधुन स्वतःची एक जागा निर्माण केली" आपल्याला सुद्धा संधी शोधायला लागेल. Its going to be positive research for opportunities. व त्या opportunities आहेत फक्त त्या शोधुन त्यावर फोकस करण आवश्यक असेल.

--- अनिल नवरंगे.

================
असे आणखी माहितीपूर्ण लेख वाचण्यासाठी आणि मराठीतून उद्योग-व्यवसाय शिकण्यासाठी आजच आमचे मोबाईल अँप डाऊनलोड करा - bit.ly/NetbhetApp
================
धन्यवाद,

टीम नेटभेट
नेटभेट ई-लर्निंग सोल्युशन्स
मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया !
Learn.netbhet.com